［前頁］［目次］［次頁］ Date: 2010-01-08 更新：2024-05-11

シーガイア・オーシャンドーム等の利用、活用策を宮崎県などが公募~（断念・解体）

追記５　2021年8月28日追記
　 宮崎県は、宮崎市のリゾート施設　旧シーガイア・オーシャンドーム跡地に、ラグビーやサッカーなどの「屋外型トレーニングセンター」を整備することを発表しました。2022年度中の完成を予定、2023年4月の供用開始を目指す。
➡　宮崎県「オーシャンドーム」跡地にトレーニングセンターを整備

追記４　2016年8月4日追記　

「オーシャンドーム」「オーシャンプラザ」解体工事始まる

シーガイア」を運営する「フェニックスリゾート」は、９年前より閉鎖中の「オーシャンドーム」の解体工事を４日から始めると発表。隣接する旧オーシャンプラザも含め、工事は来年４月末まで。
宮崎県と宮崎市、フェ社は2020の東京五輪・パラリンピックに向け、跡地（約8万5000平方メートル）に選手強化の拠点施設を誘致したい考えで、政府に整備を要望している。

追記３　2014年8月2日-8月6日追記　

「オーシャンドーム」の再活用を断念、解体　（2014年8月1日発表）

「シーガイア」を運営するフェニックスリゾートは2014年8月1日、2007年から閉鎖する大型屋内プール「オーシャンドーム」の再活用を断念し、解体すると発表した。

8/6付　宮崎日日新聞記事によると、松永社長は、跡地活用については｢1・2年で答えは出せない｣としているとのこと。

8/5付　宮崎日日新聞記事によると、　1日の会見で、記者の｢カジノとしての活用を視野にいれているのか｣との質問に対し、これまで｢あくまでオブザーバー的な立場｣という中立的な立場しか示してこなかった松永社長は、｢個人的見解｣と前置きしつつ｢カジノ構想が実現すればひとつの対象の場所になるかも知れない｣とこれまでより踏み込んだ発言もみられたとのこと。

跡地は何になるのでしょう・・・　話題のカジノ？　
日本経済新聞によると、現在カジノ候補地として全国８地区以下が上がっているようです。
北海道　小樽・苫小牧、千葉　幕張沖人工島、東京　お台場・青海地区、神奈川　横浜、大阪　臨海部人工島、長崎　ハウステンボス周辺、宮崎　シーガイア中心、沖縄。

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追記２　2012年2月24日追記　（オーシャンドームも含む話題なので一応追記しました。）

セガサミーホールディングスは3月末をめどにフェニックスリゾートを子会社化することで合意

セガサミーホールディングスはＲＨＪインターナショナル（ＲＨＪＩ・旧リップルウッド）が保有するフェニックスリゾートの全株式を取得し、3月末をめどに子会社化することで合意したと発表。取得金額が4億円、債務返済のため54億1400万を貸し付ける。
買収の発表時点で、具体的なプランなど発表はなく、2012/02/24付西日本新聞朝刊によると“買収を発表したセガサミーＨＤは「具体的な投資計画は策定中」として会見を開かず、フ社も河本和彦社長名で「引き続き弊社が成長し、お客さまにより喜んでいただけるようなリゾートにすべく努力していく」とのコメントを出しただけ。（中略）　同ＨＤの里見治会長兼社長はカジノ事業への参入にも意欲を見せているといい、開業２０年を控えたシーガイアの再生の行方に再び大きな関心が集まりそうだ。”とありました。　

シーガイア再生の中で、カジノ構想は、10年以上前から著書などでも取り上げられておりました。今回、買収したのは、カジノにも通じる業界のセガサミーって事で、真っ先にカジノを連想しますが、日本では法的問題もある事ですし、どうなるかはわかりません。　ともあれ、新しい経営陣の元、安定して利益を生む企業へとなる事を期待しております。

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追記１

無償譲渡を拒否、オーシャンドームの再活用は振り出に。

宮崎県、宮崎市は検討の結果、経費莫大につき、無償譲渡を拒否、オーシャンドームの再活用は振り出に。
詳しくは下段ニュース記事を参照願います。　（追記おわり）

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フェニックスシーガイアリゾートのオーシャンドームは1993年開業、2007年10月閉鎖

宮崎市の大規模リゾート施設シーガイアにあった全天候型室内ウォーターパーク、オーシャンドームをご存知の方も多い事でしょう。
シーガイアのオーシャンドームは総工費約430億を投じ1993年に開業、全天候型室内ウォーターパークは世界最大としてギネスブックにも登録され、シーガイアといえばオーシャンドームを連想するくらいに宮崎観光施設のシンボル的存在でもありました。
しかし、思うように来場者も増えず、採算割れが続き、2007（平成19年）年10月、オーシャンドームは老朽化と過大な維持費も負担となり、閉鎖となりました。
その後２年以上オーシャンドームは閉鎖されたままでした。

シーガイア関連の歴史　概要

• 1988年 [昭和63年] 7月 リゾート法による第１次承認　12月 フェニックスリゾート(株)設立
• 1993年 [平成5年] 7月 第１期施設オープン（オーシャンドーム、コテージ等）
• 1994年 [平成6年] 10月 第２期施設オープン＝グランドオープン（ホテルオーシャン45、コンベンションセンター等)
• 1995年 [平成7年] 6月　前面開業後初の決算で127億円の営業損失
• 1999年 [平成11年] 6月 99年3月決算で累積赤字1218億円が判明
• 2000年 [平成12年] 1月　県が60億円拠出の「国際コンベンションリゾートみやざき振興基金」から25億円交付
• 2000年 [平成12年] 7月 主要国首脳会議（九州・沖縄サミット）宮崎外相会合開催
• 2000年 [平成12年] 9月 自主再建を断念。外部資本による再建の検討に入る
• 2001年 [平成13年] 2月　宮崎地裁に会社更生法適用を申請　負債総額は2,762億円　グループで 3261億円
• 2001年 [平成13年] 6月 リップルウッド・ホールディングスL.L.Cとのスポンサーシップ契約の締結　買収額は 162億円
• 2001年 [平成13年] 9月 フェニックス自然動物園を宮崎市に10億円で売却
• 2001年 [平成13年] 12月 トゥルーン・ゴルフ社と業務委託契約締結
• 2002年 [平成14年] 1月 スターウッド社と業務委託契約を締結し、シェラトン・グランデ・オーシャンリゾートの運営を開始
• 2002年 [平成14年] 12月 トム・ワトソンゴルフコースのクラブハウス閉鎖
• 2002年 [平成14年] 12月 デビット・デュバル・ゴルフアカデミー開設
• 2003年 [平成15年] 4月 オーシャンドーム季節営業導入（４〜５月、７〜１２月）
• 2004年 [平成16年] 10月 温泉施設「松泉宮」オープン　ゴルフアカデミーなど総額100億円を超える第二期開発計画終了
• 2005年 [平成17年] 10月 スターウッド社との業務委託提携をフランチャイズ契約へ変更
• 2007年 [平成19年] 1月 デビッド・デュバル・ゴルフアカデミーを改称し、フェニックス・ゴルフ・アカデミーとして運営を開始
• 2007年 [平成19年] 4月 トゥルーン・ゴルフ社との業務委託契約を終了し、自主運営開始
• 2007年 [平成19年] 7月 初の営業黒字達成を発表
• 2007年 [平成19年] 9月 オーシャンドーム、ショッピングプラザ閉鎖
• 2009年 [平成21年] オーシャンドームの無償譲渡を県と市に打診、県と市は検討の結果、拒否。
• 2010年 [平成22年] 3月 100％子会社の北郷リゾートを韓国の東光グループへの売却を発表
• 2010年 [平成22年] 6月 10年3月期連結決算で開業以来初の最終黒字
• 2011年 [平成23年] 1月 スポーツリゾートを前面に押し出す戦略　MOVE IT！(ムーブ・イット)開始
• 2011年 [平成23年] 6月　11年3月期で再び最終赤字に転落
• 2011年 [平成23年] 9月 100%子会社の高原カントリークラブを東光グループへ売却
• 2012年 [平成24年] 2月23日　セガ・サミーが買収を発表（買収金額4億円）　債務返済54億円貸付
• 2013年［平成25年］3月 セガサミーホールディングス（東京）の完全子会社化
• 2013年［平成25年］4月 松永裕文氏が社長就任
• 2014年 [平成26年] 8月1日　シェラトン・グランデ・オーシャンリゾートなど大規模改修を発表。オーシャンドーム解体・サンホテルフェニックス、2015年6月末営業終了を発表
• 2015年［平成27年］2月 早期退職者募集による人員削減を発表
• 2016年［平成28年］8月 シェラトン・グランデ・オーシャンリゾートがリニューアルオープン
• 2016年 [平成28年] 8月4日　オーシャンドーム、オーシャンプラザ・解体工事はじまる。
• 2020年［令和2年］4月 片桐孝一氏が社長就任
• 2021年［令和3年］5月 21年3月期決算でセガサミーHD傘下後最大の営業赤字が判明
• 2021年［令和3年］8月 オーシャンドーム跡地に屋外型トレーニングセンターを整備する方針を県が正式に表明
• 2023年［令和5年］4月（宮崎県 屋外型トレーニングセンター「アミノバイタルトレーニングセンター宮崎」供用開始）
• 2023年［令和5年］5月 23年3月期決算で13年ぶりの経常黒字達成を発表
• 2024年［令和6年］5月 セガサミー「フェニックス・シーガイア・リゾート」を 米投資ファンド フォートレスに売却との報道

筆者の見つけた　オーシャンドームメモリアル動画
Youtubeより　オーシャンドームでのサーフィンの動画　（何故か最後の蘇鉄（ソテツ）のところは都井岬ですね。）
Youtubeより　ありがとうオーシャンドーム (こういう画像見ると、いろいろ思うところありますね。)

2009年12月　オーシャンドームを宮崎県と宮崎市に対し、無償提供を検討

昨年暮（2009年12月22日）、シーガイアを運営するフェニックスリゾート社はオーシャンドームと周辺施設（ショッピングプラザ、立体・平面駐車場、トムワトソンゴルフコースの旧クラブハウス）４施設を有力な集客施設として再活用してゆくことを前提に、宮崎県と宮崎市に対し、無償提供を検討していることを申し出ました。
フェニックスリゾート社はオーシャンドーム休業中、取り壊しも含めて利用活用の検討を重ねていたが、年間一億数千万となる固定資産税の負担が重く、また、ドームへの再投資する余裕はなく、今回の提案となったようです。

参考まで取り壊すにも約10億円程度かかるらしいです。

宮崎県、宮崎市、フェニックスリゾート社等の合同調査チームを１月中に発足

宮崎県、宮崎市、フェニックスリゾート社は1月6日、観光団体なども交えた合同の調査チームを今月中に発足することを発表した。
但し、今回の調査チームは土地建物の所有権が移転する無償譲渡を前提としない条件で、具体的な利用方法や実施主体、運営経費などを含め、協議するとみられます。

シーガイアオーシャンドーム活用法公募開始

オーシャンドームの活用方法について一般公募が開始されました。

下記は2010年1月6日リリース　宮崎県WebPegaより一部引用したものです。

オーシャンドーム（全天候型室内ウォーターパーク）等の利活用策の募集について

　宮崎市一ツ葉地区一帯に位置するフェニックス・シーガイア・リゾートは、リゾート法第1号の指定を受けた「宮崎・日南海岸リゾート構想」の中核施設として建設されました。
　同リゾートの施設の内、現在、オーシャンドームとトム・ワトソンゴルフコースの旧クラブハウスが利用されていないことから、今回、フェニックスリゾート社から宮崎市と宮崎県が要請を受け、民間有識者等による調査チームを設け、それら遊休施設の利活用策の調査を行うことになりました。
　つきましては、様々な角度から調査を行うため、広く県内外の方々から活用のアイデアを募るとともに、対象施設を活用した事業展開を行う企業・団体の提案を募集することにいたします。

募集内容
アイデア部門・・・下記対象施設利活用案
　オーシャンドーム（立体駐車場、平面駐車場、別棟のショッピングプラザを含む）、トム・ワトソンゴルフコースの旧クラブハウス
事業展開部門・・・対象施設を活用した事業の展開を希望する企業等の提案

応募資格　県内外の個人や企業・団体等で特に制限はありません。
募集期間　平成22年1月6日から平成22年3月31日
　但し、この期間以降も調査チームの調査期間中は、随時応募を受け付けます。
応募方法、問合せ、申込み先等詳細については、下記宮崎県の公募ページを参照してください。

オーシャンドーム（全天候型室内ウォーターパーク）等の利活用策の募集について（宮崎県の公募ページ）


追記　１月１５日のＮＨＫニュースによると、アイデアの部門には応募が相次ぎ１０日間で９０件集まっているようです。
アイデアの内訳は
コンサートホールなど多目的に利用できるホールとしてのアイデア １９件
人工スキー場をイメージした屋内ゲレンデ ９件
水族館 ７件、サッカー場が７件、遊園地などのテーマパークが６件　など・・とか。

関連ニュース記事リンク

オーシャンドーム等利活用調査の結果について　

宮崎県 2010年8月6日 （詳細が書かれたＰＤＦファイルあり）

宮崎・オーシャンドーム無償譲渡　「経費莫大」宮崎県、宮崎市が拒否　再活用は振り出しに。

西日本新聞　2010/08/07付記事より一部引用

、“ オーシャンドームの再活用問題で、宮崎県と宮崎市は8月6日、ドームの無償譲渡を提案していた運営会社のフェニックスリゾート（宮崎市）に対し、採算性などを理由に受け入れを拒否した。 　調査チームによると、開閉式屋根の修繕だけでも約２０億円、改修費は総額約２０億−９１億円に上る。 改修後の採算性を試算した結果、３案いずれも年間２億円以上の赤字となることが判明。 報告書は「莫大な改修費と管理運営費を要し、県や市による整備は現実的に困難」と結論付けた。”

無償譲渡拒否　財政難で県・宮崎市は費用負担できず

毎日新聞　（2010年8月7日付記事より一部引用）

“多目的屋内施設 改修費は最大約６５億円と試算。年間集客２６万人で見積もった結果、年間約３億円の赤字見通し。 水族館は約９１億円の改修費が必要、既に全国に多くの水族館があることから「課題が多い」。
ウオーターパークの復活 最大約４２億円の改修費、同４０万人の集客で約２億円の赤字と試算。

東国原英夫知事は「無償といえども、利活用に多額の改修費や管理運営費がかかる施設を引き受けることはできない」、
戸敷正市長は「財政状況から譲り受けることはできない」とコメントを出した。 ”

シーガイア譲渡辞退　多額の改修費が障害利用３案いずれも採算割れ

読売新聞（2010年8月7日付記事より一部引用）
“運営するフェニックスリゾート社は今後、「多目的屋内施設」「水族館」「ウオーターパーク」の３案を中心に活用法を検討するが、経営再建中の同社が単独で費用を捻出(ねんしゅつ)するのは困難とみられ、再活用の先行きは不透明だ。”

ドームの可能性　スポーツリゾートの拠点に

残す方向で知恵絞れ　医療や食との融合も　宮崎日日新聞社説　（2010年08月22日）

ドームを委員視察　オーシャンドーム活用調査チームが会議

「オーシャンドーム」の活用方法を検討する、調査チーム（宮崎県、宮崎市、フェニックスリゾート社のほか、県商工会議所連合会、ＪＡ宮崎経済連、みやざき観光コンベンション協会、市観光協会の各代表らで構成、県商工観光労働部の渡辺亮一部長が座長）の初会議が1月18日に開催。 2010年度内に最終方針を示すことを目指すとした。

　記事リンク　→　朝日新聞記事　（2010年01月19日）
　記事リンク　→　毎日新聞 （2010年01月19日）
　記事リンク　→　読売新聞（2010年01月19日）
　記事リンク　→　西日本新聞（2010年01月19日）

　＊ニュース記事は一定期間掲載後、削除されることが多い為、リンク切れとなる場合があります。

その後の関連新聞記事リンク等

• 第3回オーシャンドーム等利活用調査会議の概要 宮崎県サイト
  ◇会議概要 事務局から、今後の調査対象とする利活用案として、県民等から要望が多いもの（アイデア案として20件以上の応募があったもの）から、委員の意見や社会情勢を勘案すると実現困難と認められるものを除外した6案を提示。
  多目的屋内施設及び多目的屋外施設、テーマパーク、ショッピング施設、水族館、屋内ゲレンデ ウォーターパーク（ドーム復活） 上記6案を前提として、「県内外からの誘客効果」、「本県の観光イメージとの整合性」、「実現可能性」等の観点から、さらに絞り込みを行い、今後の調査対象を
  『多目的屋内施設（多目的屋外施設も付随的に調査）』
  『水族館』
  『ウォーターパーク』の3案とした。
  今後、これらについて、改修コスト、採算性、運営主体等に関する調査を行い、報告書にまとめることとした。
  
  【主な意見】 屋内ゲレンデについては、台湾を中心とする海外客は本物志向であり、スキー等を楽しむ場合は北海道へ行っているので、集客は難しいのではないか。
  ショッピング施設については、中心市街地の店舗等との共生など課題が多い。
  テーマパークについては、面白いとは思うが、どれだけ集客が図れるか疑問。
  ドーム復活については、過去にはハウステンボス、オーシャンドーム、スペースワールドの3つを観光客が周遊していたことを考えると、今後、アジア、特に中国をターゲットにして誘客を図るとしているハウステンボスと連携を図れる可能性があるのではないか
  　
  
• オーシャンドーム：シーガイア調査チーム、活用策３案に、８月めどに最終報告
  　[毎日新聞　2010年3月24日]
  “宮崎市のシーガイア・オーシャンドームの活用策調査チームは23日、会議を開き、ドームの有力活用策を多目的施設と水族館、そしてウオーターパークの３案に絞り込んだ。８月をめどに最終報告をまとめる。”
• オーシャンドーム再活用、多目的施設など３案検討へ 　[読売新聞　2010年3月24日]
  “3月19日までに県民から４４９の再活用案が寄せられた。このうち、テーマパークやショッピング施設、屋内ゲレンデを含む６案を議論した。”
• 徹底した市場調査や分析を 　[宮日新聞社説　2010年03月28日]
  “中途半端なリニューアルでは厳しい。市や県全域への波及効果が期待できるか、という大前提の下に、相応な費用はかかるだろうが、徹底した市場調査やプロによるコンサルティングを行い、勝算のある方向性を導き出したい。”
  　（リンク先は時間の経過と共に消える場合があります。）

シーガイア・オーシャンドーム（全天候型室内ウォーターパーク）等の利活用策の公募

結果は・・〜　断念　・　解体に

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